Formation approfondie — Démarrage septembre 2025
Six mois d'accompagnement personnalisé avec des praticiens qui travaillent au quotidien sur des enjeux de trésorerie, stratégie financière et prise de décision. On construit ensemble votre feuille de route pour piloter sereinement vos finances d'entreprise.
Pilotage de trésorerie et financement
Douze ans passés entre startups et PME industrielles. Séverin aide les dirigeants à clarifier leurs besoins de financement et construire des tableaux de bord qu'ils comprennent vraiment. Il déteste le jargon financier inutile.
Stratégie financière et décisions d'investissement
Ancien contrôleur de gestion devenu consultant indépendant. Réginald accompagne des entreprises en croissance sur leurs choix d'investissement et leur structure de coûts. Son approche privilégie la clarté et les décisions pragmatiques.
Six modules répartis sur six mois, avec des sessions en visioconférence chaque semaine et du temps de travail personnel entre les rencontres. L'objectif est de vous donner des outils concrets que vous pouvez appliquer dans votre propre contexte.
On commence par poser les bases : comment lire un bilan, comprendre votre compte de résultat et identifier les indicateurs qui comptent pour votre secteur. Vous repartirez avec un diagnostic de votre situation actuelle.
Construction d'un prévisionnel de trésorerie adapté à votre activité. On travaille sur vos cycles de paiement, la gestion des délais clients et fournisseurs, et comment anticiper les tensions avant qu'elles arrivent.
Comprendre les différentes options de financement, préparer une demande de prêt solide et savoir parler aux banques dans leur langage. On aborde aussi les alternatives au crédit bancaire classique.
Analyse fine de votre rentabilité par produit, service ou client. Comment identifier les marges réelles, comprendre vos coûts fixes et variables, et prendre des décisions de prix éclairées.
Méthodologie pour évaluer un projet d'investissement : calcul de rentabilité, analyse de risque et critères de décision. On travaille sur vos projets concrets en cours de réflexion.
Construction de vos propres indicateurs de suivi. L'objectif est de créer un système de pilotage simple que vous pouvez maintenir vous-même, sans dépendre d'un expert-comptable pour chaque question.
Données issues de notre promotion 2024 et retours d'expérience recueillis six mois après la formation
Ont amélioré leur visibilité de trésorerie
Utilisent encore leurs tableaux de bord
Note moyenne de satisfaction globale
Aucun prérequis technique. Le programme s'adresse aux dirigeants qui veulent comprendre leurs chiffres sans devenir comptables. Si vous savez lire un relevé bancaire et utiliser Excel, c'est suffisant pour commencer.
Comptez environ 4 à 5 heures par semaine : 2 heures de session collective et 2 à 3 heures de travail personnel sur vos propres données. La charge varie selon les modules et votre rythme d'apprentissage.
Les principes sont adaptables à tous les secteurs. On travaille sur vos propres cas d'usage pendant le programme. Les participants viennent de secteurs très variés et c'est justement enrichissant de croiser ces perspectives différentes.
Toutes les sessions sont enregistrées et accessibles pendant un an. Vous recevez aussi les supports et exercices. Il est possible de poser vos questions par écrit entre les sessions si besoin.
Vous gardez l'accès à une communauté d'anciens participants et pouvez participer à des sessions de questions-réponses trimestrielles. Certains choisissent aussi de prendre des sessions de mentorat individuel en complément. Plus d'infos sur le suivi post-formation